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多品種少量受注生産工場では不具合を未然に防止する品質管理の仕組みが従来にまして重要となっています。
そこで日常業務の一つとして、4M変化点管理を体系的にしくみ化していくことが求められます。
しかし、ISO9000のマネジメントシステムでは、体系的な「4M変化点管理」は定義されていないために
工場ではどのように4M管理を行っていけば良いかが不明確になっています。

4M管理の重要なしくみとしては、以下のものが挙げられます。