7つのムダとは
　①作り過ぎのムダ、②在庫のムダ、③運搬のムダ、④不良を作るムダ
　⑤加工そのもののムダ、⑥動作のムダ、⑦手待ちのムダ

さて、ムダはわかりましたが、そのムダはどうやってなくせばいいでしょうか？
また、何から優先して取り組み、どこまで削減すればいいでしょうか？

多品種少量生産工場で重要なことは、まず最初に、生産を平準化すること
次に生産リードタイムを短縮すること、そして最後に生産性を向上させる
ことです。
　　
では、多品種少量生産を前提とした工場では、7つのムダをどのように削減していけ
ばいいでしょうか？
いや、逆に全体最適の観点から、必ずしも在庫や運搬は減らずに、かえって増加する
こともありうるのです。

　★7つのムダの本当の意味とは？
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　★７つのムダの改善をどこに結び付けるのか？
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　★ボトルネック工程を基準とした生産管理方式とは？
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　★トヨタ式ムダ取りは、本当に効果がある？
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